[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره فصلنامه :: تمام شماره‌ها :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
بخش‌های اصلی
اطلاعات نشریه::
آرشیو مجله و مقالات::
برای نویسندگان::
برای داوران::
اشتراک::
تماس با ما::
آخرین شماره پیش از چاپ::
::
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
:: دوره 45، شماره 194 - ( 4-1405 ) ::
جلد 45 شماره 194 صفحات 120-105 برگشت به فهرست نسخه ها
گذار از حکمروایی همکارانه به حکمروایی داده‌محور: چهارچوبی برای مدیریت تعارض ذی‌نفعان در بازآفرینی شهری؛ مطالعه موردی: سکونتگاه‌های شرق شهر چابهار
مهدی مرادی ، حمیدرضا صباغی* ، نرگس نونژاد ، منوچهر طبیبیان
گروه شهرسازی، دانشکده فنی و مهندسی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. ، h.r.sabaghi@iau-tnb.ac.ir
چکیده:   (1163 مشاهده)
هدف: گسترش بی‌رویه شهرها در دهه‌های اخیر، اغلب در ادبیات برنامه‌ریزی و اسناد رسمی به عنوان روندی اجتناب‌ناپذیر و قابل مدیریت از طریق مداخلات کالبدی و فنی تصویر شده است. در صورتی که تجربه بافت‌ها و سکونتگاه‌های ناکارآمد نشان داد که پیامدهای این روند صرفاً کالبدی یا فنی نیست. ساماندهی بافت‌های ناکارآمد و حاشیه‌نشین با چالش‌های متعددی ازجمله تنوع و تعارض منافع ذی‌نفعان مواجه است. در شهر چابهار، باوجود جمعیت بالای حاشیه‌نشین و نیاز مبرم به نوسازی، فقدان چهارچوبی یکپارچه برای مدیریت تعارضات و استفاده از ظرفیت‌های داده‌محور، مانع اصلی تحقق توسعه پایدار است. مسئله اصلی پژوهش آن است که چگونه می‌توان با گذار از حکمروایی همکارانه به حکمروایی داده‌محور، تعارضات میان ذی‌نفعان را مدیریت کرد.
روش پژوهش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-تحلیلی است. داده‌ها از‌طریق روش‌های اسنادی و پرسش‌نامه محقق‌ساخته گردآوری شدند و جامعه آماری شامل ۴۵ نفر از خبرگان حوزه مدیریت شهری است. جهت تحلیل داده‌ها و اولویت‌بندی سه گروه ذی‌نفع (حاکمیتی، اقتصادی و اجتماعی) بر اساس ۹ شاخص حکمروایی، از تکنیک تصمیم‌گیری چندمعیاره کوکوسو استفاده شد.
یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که ذی‌نفعان اقتصادی-سرمایه‌ای باوجود بالاترین میزان تعارض منافع، به دلیل ظرفیت نهادی و اقتصادی بالا در رتبه اول قرار گرفتند. ذی‌نفعان حاکمیتی و اجتماعی به ترتیب در رتبه‌های دوم و سوم ایستادند که بیانگر ضعف در شفافیت داده و ظرفیت نهادی است. نتایج تأکید دارد که گذار به حکمروایی داده‌محور برای شفافیت و توانمندسازی گروه‌های اجتماعی ضروری به نظر می‌رسد.
نتیجه‌گیری: گذار به حکمروایی داده‌محور، راهکاری اساسی برای شفافیت، کاهش تعارضات و توزیع عادلانه قدرت در بافت‌های حاشیه‌نشین است و بدون بهره‌گیری از داده‌ها و تقویت نهادهای محلی، مشارکت شهروندان در پروژه‌های بازآفرینی ناقص خواهد ماند و تعارضات نهادی حل نخواهد شد. سیاست‌گذاران و مدیران شهری باید توجه داشته باشند که موفقیت در بازآفرینی مناطق حاشیه در گرو درک دقیق روابط قدرت و استفاده از شاخص‌های علمی برای اولویت‌بندی ذی‌نفعان است.


واژه‌های کلیدی: بازآفرینی شهری، حکمروایی داده‌محور، حکمروایی همکارانه، مدیریت تعارض ذی‌نفعان، شهر چابهار.
متن کامل [PDF 1606 kb]   (39 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: عمران و شهرسازی
دریافت: 1405/1/27 | پذیرش: 1405/3/20 | انتشار: 1405/6/31
ارسال پیام به نویسنده مسئول

ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA



XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Moradi M, Sabaghi H, Nonejad N, Tabibian M. (2026). The transition from collaborative governance to data governance: a framework for stakeholder conflict management in urban regeneration; case study: east settlements of Chabahar city. JHRE. 45(194), 105-120. doi:10.22034/JHRE.45.194.105
URL: http://jhre.ir/article-1-2684-fa.html

مرادی مهدی، صباغی حمیدرضا، نونژاد نرگس، طبیبیان منوچهر.(1405). گذار از حکمروایی همکارانه به حکمروایی داده‌محور: چهارچوبی برای مدیریت تعارض ذی‌نفعان در بازآفرینی شهری؛ مطالعه موردی: سکونتگاه‌های شرق شهر چابهار فصلنامه مسکن و محیط روستا 45 (194) :120-105 10.22034/JHRE.45.194.105

URL: http://jhre.ir/article-1-2684-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 45، شماره 194 - ( 4-1405 ) برگشت به فهرست نسخه ها
مسکن و محیط روستا Housing and Rural Environment
Persian site map - English site map - Created in 0.09 seconds with 37 queries by YEKTAWEB 4774
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons — Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)